Die meisten Startup-Programme klingen auf dem Papier sehr ähnlich. Man bekommt Mentoren, ein Netzwerk, Workshops, Investorenkontakte und ein Logo für das Pitch-Deck.
Für Migma wollten wir etwas Nutzbringenderes. Wir wollten Menschen, die verstehen, woran wir bauen, uns bei Bedarf herausfordern und mit denen man trotzdem gerne Zeit verbringen kann.
Genau deshalb haben wir uns für EWOR entschieden.
Warum haben wir uns für EWOR entschieden?
Wir haben uns für EWOR entschieden, weil das Netzwerk aktiv wirkt, die Unterstützung persönlich ist und die Beziehungen auch über formelle Calls hinaus bestehen bleiben. Fellows arbeiten, reisen, essen, unterhalten sich und nehmen gemeinsam an Aktivitäten teil. Diese gemeinsame Zeit sorgt dafür, dass sich die Community real anfühlt.
Unsere Wahl sagt mehr darüber aus, wie wir gerne bauen, als über andere Programme. EWOR passte zu unserem Stil: nah an guten Leuten, mit direkten Gesprächen und Raum, um den Prozess zu genießen.
1. Das Netzwerk ist nützlich
Jedes Startup-Programm spricht über sein Netzwerk. Die entscheidende Frage ist jedoch, was passiert, wenn man Hilfe bei einem echten Problem braucht.
Kann dich jemand an die richtige Person vermitteln? Kannst du mit einem Gründer sprechen, der dasselbe Problem bereits gelöst hat? Antworten die Leute, wenn du eine direkte Meinung statt der nächsten allgemeinen Lektion brauchst?
EWORs Netzwerk stach heraus, da es Fellows mit Gründern, Operatorn, Expertinnen und Investoren über Länder und Branchen hinweg verbindet. Die aktuelle Fellowship-Seite beschreibt die persönliche Unterstützung durch EWOR-Partner in Vollzeit und ein handverlesenes, globales Netzwerk, das auf die jeweiligen Bedürfnisse der Gründer abgestimmt ist (EWOR Fellowship).
EWOR teilt zudem praktische Ratschläge in How to Network as an Entrepreneur.
Für uns zählt das mehr als die schrende Größe einer Kontaktliste. Eine kleinere Anzahl relevanter Gespräche kann ein Unternehmen schneller verändern als Hunderte von Namen, mit denen man nie spricht.
2. Es fühlt sich persönlich an
Wir sind Brüder und Serial Entrepreneurs. Vor Migma haben wir gemeinsam PaidTabs aufgebaut. Wir wussten bereits, wie es sich anfühlt, jahrelang zu entwickeln, Fehler zu machen, schwierige Probleme zu lösen und dranzubleiben.
Wir wollten ehrliches Feedback für das Unternehmen, das gerade vor uns liegt. Ein starrer Startup-Kurs wäre weniger nützlich gewesen.
EWOR beschreibt sein Modell als „virtual-first“, modular und ohne starren Lehrplan aufgebaut. Zudem erhalten Gründer direkten Eins-zu-eins-Zugang zu Personen, die große Unternehmen aufgebaut haben (EWOR Fellowship). Diese Struktur lässt Raum für das Gespräch, das man jetzt gerade braucht, statt für die Lektion, die für alle in dieser Woche auf dem Plan steht.
Dieses persönliche Gefühl entsteht auch durch die Menschen. Gespräche gehen über Kennzahlen hinaus. Man erfährt, wie andere Gründer denken, was ihnen Sorgen bereitet und was sie antreibt.
3. Reisen und gemeinsame Aktivitäten schaffen bessere Beziehungen
Manche Gespräche gelingen abseits eines Kalendereintrags besser.
Reisen, gemeinsame Mahlzeiten, Co-Working-Tage, lange Spaziergänge, Läufe und späte Gespräche geben Menschen Zeit zum Abschalten. Man hört auf, die polierte Version des eigenen Unternehmens zu präsentieren. Man fängt an, über das zu sprechen, was schwerfällt.
EWOR ist zwar remote-first, veranstaltet aber auch Treffen vor Ort, Community Houses, Stadt-Meetups und weitere Events. Laut den FAQ können Fellows an regelmäßigen Treffen rund um den Globus, malerischen Co-Working-Aufenthalten, einer Residenz in San Francisco und exklusiven Events teilnehmen (EWOR FAQ).
EWOR schreibt zudem über Gründer und Investoren, die gemeinsam laufen. Die Zeit unter Druck zeigt, wie sich Menschen verhalten, andere unterstützen und reagieren, wenn es schwierig wird. Derselbe Artikel erklärt, warum Fellows mehrmals im Jahr gemeinsam in Community Houses leben (The non-obvious traits I look for in founders).
Dieser Aspekt war uns wichtig. Wir verbringen ohnehin genug Zeit unseres Lebens vor Laptops. Das gemeinsame Aufbauen fällt leichter, wenn die Menschen um einen herum auch zu Freunden werden.
4. Es macht Spaß
Spaß mag in einem Startup-Programm unwichtig klingen. Wir finden, er zählt.
Ein Unternehmen aufzubauen ist harte Arbeit. Manche Wochen sind spannend. Andere Wochen bestehen aus Bugs, verfehlten Zielen, schwierigen Entscheidungen und zu wenig Schlaf. Von klugen Köpfen umgeben zu sein, hilft. Von klugen Köpfen umgeben zu sein, mit denen man gerne Zeit verbringt, hilft noch mehr.
Die besten Momente stehen nicht immer auf der Agenda. Sie entstehen beim Abendessen, während einer Reise, nach einer Session oder während alle gemeinsam etwas Neues ausprobieren. Man lacht, legt den Pitch beiseite und lernt die Person hinter dem Unternehmen kennen.
Diese Momente schaffen Vertrauen. Vertrauen macht es einfacher, eine grundlegende Frage zu stellen, ein Problem frühzeitig zu teilen oder jemanden anzurufen, wenn man Hilfe braucht.
Was machte EWOR für uns anders als andere Startup-Programme?
Unsere Entscheidung basierte im Wesentlichen auf vier Punkten:
| Was wir gesucht haben | Was wir bei EWOR gefunden haben |
|---|---|
| Ein starkes Netzwerk | Relevante Gründer, Operator, Experten und Investoren |
| Persönliche Unterstützung | Direkte Gespräche, zugeschnitten auf Gründer und Unternehmen |
| Echte Beziehungen | Reisen, Community Houses, Co-Working, Mahlzeiten und Aktivitäten |
| Energie | Ambitious people who also know how to have fun together (Ambitionierte Menschen, die auch wissen, wie man zusammen Spaß hat) |
Viele Programme können die Grundlagen des Startup-Aufbaus vermitteln. Wir wollten eine Community, die auch dann nützlich bleibt, wenn sich Migma verändert und wächst.
EWOR führt Migma zudem in seinem Startup-Netzwerk und Adam als EWOR Fellow auf (Migma bei EWOR, Adam Lababidi bei EWOR). Das ist uns wichtig, weil die Beziehung an die Gründer und den langfristigen Weg geknüpft ist und nicht an einen kurzen Kurs.
Ist EWOR für jeden Gründer lohnenswert?
Kein Startup-Programm ist für jede Gründerin und jeden Gründer das Richtige.
Wer einen festen wöchentlichen Kurs, ein rein lokales Netzwerk oder ein kurzes Programm mit einem klaren Enddatum sucht, findet eventuell eine besser passende Option.
Für uns ergab EWOR Sinn, weil wir persönliche Unterstützung, globale Verbindungen und eine Community wollten, mit der wir echte Zeit verbringen können. Gründer, die Programme vergleichen, sollten sich fragen:
- Hilft mir dieses Netzwerk bei den Problemen, die ich jetzt habe?
- Kann ich direkt mit Personen sprechen, die etwas Schwieriges aufgebaut haben?
- Verändert sich die Unterstützung, wenn sich mein Unternehmen weiterentwickelt?
- Verbringe ich gerne Zeit mit dieser Community?
- Werden diese Beziehungen auch nach dem Ende des formellen Programms fortbestehen?
Diese Antworten zählen mehr als ein berühmtes Logo.
Würden wir uns wieder für EWOR entscheiden?
Ja.
EWOR verschaffte uns Zugang zu ambitionierten Menschen, ohne dass sich die Erfahrung kalt oder transaktional anfühlte. Das Netzwerk ist stark. Die Unterstützung wirkt persönlich. Die Reisen und Aktivitäten verwandeln Kontakte in echte Beziehungen. Und wir hatten auf dem Weg dorthin jede Menge Spaß.
Für uns hat diese Kombination die Entscheidung leicht gemacht.
Erfahren Sie mehr über Migma und seine Gründer oder lesen Sie mehr über das EWOR Fellowship.
Quellen und Bildnachweise
- EWOR Fellowship
- EWOR FAQ
- Migma at EWOR
- Adam Lababidi at EWOR
- How to Network as an Entrepreneur
- The non-obvious traits I look for in founders
Häufig gestellte Fragen
Warum hat sich Migma für das EWOR Fellowship entschieden?
Migma hat sich für EWOR aufgrund des aktiven Netzwerks, der persönlichen Gründerunterstützung und der kollaborativen Community entschieden. Anstelle eines Standardlehrplans bietet EWOR direkten Eins-zu-eins-Zugang zu erfahrenen Gründern und Operatorn, gepaart mit gemeinsamen Aktivitäten, Reisen und Treffen vor Ort.
Wie ist EWOR im Vergleich zu traditionellen Acceleratoren strukturiert?
EWOR setzt auf ein virtual-first und modulares Modell ohne starren Lehrplan. Statt fester wöchentlicher Lektionen für einen gesamten Batch erhalten Gründer direkte Eins-zu-eins-Zeit mit Führungspersönlichkeiten, die große Unternehmen aufgebaut haben, sowie persönliche Betreuung durch EWOR-Partner in Vollzeit, die auf ihre unmittelbaren Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Ist EWOR komplett remote oder gibt es auch Präsenzveranstaltungen?
Obwohl EWOR primär digital ausgerichtet ist, beinhaltet das Programm bedeutende Präsenzerfahrungen. Laut den EWOR FAQ können Fellows an folgenden Formaten teilnehmen:
- Community Houses, in denen Gründer mehrmals im Jahr gemeinsam leben und arbeiten
- Malerische Co-Working-Aufenthalte und Stadt-Meetups
- Einer Residenz in San Francisco
- Exklusiven Events, gemeinsamen Läufen und gemeinsamen Abendessen
Für welchen Typ Gründer ist EWOR am besten geeignet?
EWOR ist für Gründer konzipiert, die maßgeschneiderte, kontinuierliche Unterstützung, globale Verbindungen und tiefe Peer-Beziehungen suchen. Für Gründer, die einen festen wöchentlichen Klassenraumkurs, ein rein lokales Netzwerk oder ein kurzes Programm mit einem strikten Enddatum bevorzugen, ist EWOR eventuell nicht die optimale Passform.
Wer hat Migma gegründet?
Migma wurde von den Brüdern Adam Lababidi und Liam Lababidi gegründet. Sie sind Serial Entrepreneurs, die vor Migma bereits gemeinsam PaidTabs aufgebaut haben.