Casi todos los programas para startups parecen iguales sobre el papel. Te prometen mentores, una red de contactos, talleres, presentaciones con inversores y un logotipo vistoso para tu presentación.
Para Migma, queríamos algo más útil. Buscábamos personas que entendieran lo que estábamos construyendo, que nos retaran cuando fuera necesario y con las que además diera gusto pasar el tiempo.
Por eso elegimos EWOR.
¿Por qué elegimos EWOR?
Elegimos EWOR porque su red se siente activa, el soporte es totalmente personalizado y las relaciones continúan más allá de las llamadas formales. Los fellows trabajan, viajan, comen, charlan y participan en actividades juntos. Ese tiempo compartido hace que la comunidad sea real.
Nuestra elección dice más sobre cómo nos gusta construir que sobre otros programas. EWOR encajaba a la perfección con nuestro estilo: rodeados de gente competente, con conversaciones directas y margen para disfrutar del proceso.
1. Una red de contactos verdaderamente útil
Cualquier programa de aceleración presume de su red de contactos. La verdadera pregunta es qué ocurre cuando te enfrentas a un problema real y necesitas ayuda.
¿Alguien puede hacerte la introducción adecuada? ¿Puedes hablar con un fundador que ya se haya tropezado con el mismo obstáculo? ¿Hay alguien al otro lado cuando necesitas una opinión directa en lugar de otra lección teórica genérica?
La red de EWOR destaca porque conecta a los fellows con fundadores, operadores, expertos y también inversores de múltiples países y sectores. Su página actual de Fellowship detalla el acompañamiento personalizado de los Partners de EWOR a tiempo completo y una red global seleccionada a mano según las necesidades de cada fundador (EWOR Fellowship).
EWOR también comparte consejos prácticos en su artículo Cómo hacer networking como emprendedor (How to Network as an Entrepreneur).
Para nosotros, esto vale mucho más que el tamaño de una agenda llena de contactos. Unas pocas conversaciones relevantes pueden transformar el rumbo de una empresa mucho más rápido que cientos de nombres con los que nunca hablas.
2. Un enfoque totalmente personal
Somos hermanos y fundadores recurrentes. Antes de Migma, creamos PaidTabs juntos. Ya sabíamos lo que significa pasar años construyendo un producto, cometer errores, resolver problemas complejos y seguir adelante sin rendirse.
Buscábamos un feedback honesto y directo para la empresa que teníamos entre manos. Un curso estándar para startups no nos habría servido de mucho.
EWOR define su modelo como virtual y modular, diseñado sin un currículo rígido. Además, ofrece a los fundadores tiempo directo uno a uno con personas que ya han construido grandes empresas (EWOR Fellowship). Esa estructura deja espacio para abordar la conversación que necesitas justo ahora, y no la lección programada para todo el grupo esa semana.
Ese trato cercano también se percibe en las personas. Las conversaciones van mucho más allá de las métricas. Descubres cómo piensan otros fundadores, qué les quita el sueño y qué les impulsa a seguir adelante.
3. Los viajes y las actividades compartidas forjan mejores relaciones
Algunas conversaciones fluyen mucho mejor lejos de una invitación de calendario.
Los viajes, las comidas compartidas, las jornadas de co-working, las caminatas largas, salir a correr y las charlas hasta tarde permiten desconectar. Dejas de lado la versión comercial y pulida de tu empresa para empezar a hablar de lo que de verdad cuesta.
Aunque EWOR tiene un enfoque prioritario en remoto, también organiza encuentros presenciales, Casas de la Comunidad (Community Houses), quedadas en distintas ciudades y otros eventos. Su sección de preguntas frecuentes indica que los fellows pueden unirse a reuniones periódicas por todo el mundo, estancias panorámicas de co-working, una residencia en San Francisco y eventos de acceso exclusivo (EWOR FAQ).
EWOR también habla a menudo de fundadores e inversores que corren juntos. La presión de esas situaciones revela cómo actúa cada persona, cómo apoya a los demás y cómo reacciona cuando surgen dificultades. Ese mismo artículo explica por qué los fellows conviven en Casas de la Comunidad varias veces al año (The non-obvious traits I look for in founders).
Este aspecto fue decisivo para nosotros. Pasamos suficientes horas pegados a las pantallas. Construir un proyecto en equipo es mucho más fácil cuando la gente que te rodea también se convierte en tu amigo.
4. Te lo pasas bien
A veces se infravalora la diversión dentro de un programa para startups, pero nosotros creemos que es fundamental.
Sacar adelante una empresa es duro. Hay semanas llenas de entusiasmo y otras donde solo hay bugs, objetivos incumplidos, decisiones difíciles y pocas horas de sueño. Estar rodeado de gente brillante ayuda, pero estar rodeado de gente brillante con la que disfrutas compartiendo el tiempo ayuda aún más.
Los mejores momentos no suelen estar en la agenda oficial. Surgen durante una cena, en medio de un viaje, al acabar una sesión o mientras todos prueban algo nuevo juntos. Te ríes, te olvidas del tono de pitch y conoces a la persona que hay detrás del proyecto.
Esos instantes generan confianza. Y la confianza es lo que te permite hacer preguntas básicas sin complejos, compartir un problema a tiempo o llamar a alguien cuando necesitas ayuda de verdad.
¿Qué hizo que EWOR fuera diferente para nosotros frente a otros programas?
Nuestra decisión se redujo a cuatro factores clave:
| Qué buscábamos | Qué encontramos en EWOR |
|---|---|
| Una red sólida | Fundadores, operadores, expertos e inversores relevantes |
| Apoyo personalizado | Conversaciones directas adaptadas al fundador y a su empresa |
| Relaciones reales | Viajes, Community Houses, co-working, comidas y actividades |
| Energía y dinamismo | Personas ambiciosas que también saben pasarlo bien juntas |
Muchos programas pueden enseñarte los fundamentos de una startup. Nosotros queríamos una comunidad que siguiera aportando valor a medida que Migma evolucionara y creciera.
Además, EWOR incluye a Migma en su red de startups y a Adam como EWOR Fellow (Migma en EWOR, Adam Lababidi en EWOR). Para nosotros es importante porque la relación está vinculada a los fundadores y a un recorrido a largo plazo, no a un curso breve de unas pocas semanas.
¿Vale la pena EWOR para cualquier fundador?
Ningún programa es adecuado para todo el mundo.
Si prefieres un curso semanal estructurado, una red de contactos exclusivamente local o un programa corto con una fecha de finalización muy estricta, tal vez otra opción encaje mejor contigo.
EWOR tuvo sentido para nosotros porque buscábamos apoyo personalizado, conexiones globales y una comunidad con la que compartir tiempo de calidad. Los fundadores que estén valorando diferentes opciones deberían hacerse estas preguntas:
- ¿Esta red me ayudará a resolver los problemas a los que me enfrento ahora mismo?
- ¿Podré hablar directamente con personas que ya hayan construido algo complejo?
- ¿El soporte evoluciona a medida que mi empresa cambia?
- ¿Disfrutaré pasando tiempo con esta comunidad?
- ¿Estas relaciones perdurarán cuando termine el programa formal?
Las respuestas a estas preguntas importan mucho más que un logotipo famoso en la pared.
¿Volveríamos a elegir EWOR?
Sí.
EWOR nos dio acceso a personas muy ambiciosas sin que la experiencia se sintiera fría o puramente transaccional. La red es potente. El soporte es cercano. Los viajes y las actividades convierten simples contactos en relaciones reales. Y, por el camino, nos lo hemos pasado en grande.
Para nosotros, esa combinación hizo que la decisión fuera muy sencilla.
Descubre más sobre Migma y sus fundadores o lee acerca del EWOR Fellowship.
Fuentes y créditos de imagen
- EWOR Fellowship
- EWOR FAQ
- Migma en EWOR
- Adam Lababidi en EWOR
- Cómo hacer networking como emprendedor (How to Network as an Entrepreneur)
- The non-obvious traits I look for in founders
Preguntas Frecuentes
¿Por qué eligió Migma el EWOR Fellowship?
Migma seleccionó EWOR por su red activa, el soporte personalizado para fundadores y una comunidad colaborativa. En lugar de ofrecer un plan de estudios estandarizado, EWOR facilita acceso directo uno a uno con fundadores y operadores experimentados, combinado con actividades conjuntas, viajes y encuentros presenciales.
¿Cómo se estructura EWOR en comparación con las aceleradoras tradicionales?
EWOR funciona bajo un modelo virtual y modular, prescindiendo de un currículo rígido. En lugar de clases semanales fijas para toda una promoción, los fundadores disfrutan de tiempo directo personalizado con líderes que han creado grandes compañías y de la orientación a medida de Partners de EWOR a tiempo completo según sus necesidades inmediatas.
¿EWOR es totalmente en remoto o incluye eventos presenciales?
Aunque prioriza el formato virtual, EWOR integra importantes experiencias presenciales. Según sus preguntas frecuentes (EWOR FAQ), los fellows pueden participar en:
- Casas de la Comunidad (Community Houses) donde los fundadores conviven y trabajan varias veces al año
- Estancias panorámicas de co-working y encuentros locales
- Una residencia en San Francisco
- Eventos privados, carreras de fundadores y cenas conjuntas
¿Para qué tipo de fundador está diseñado EWOR?
EWOR está pensado para emprendedores que buscan un acompañamiento continuo y a medida, conexiones globales y relaciones profundas entre pares. Quizá no sea la mejor opción para quienes prefieren clases presenciales semanales fijas, una red de contactos puramente local o un programa corto con una fecha de cierre estricta.
¿Quiénes fundaron Migma?
Migma fue fundada por los hermanos Adam Lababidi y Liam Lababidi. Son fundadores recurrentes que previamente crearon PaidTabs juntos antes de lanzar Migma.